1. Phase: Analyse & Projektdefinition

• Tiefgehendes Briefing zur Rolle, Unternehmensstruktur und Zielsetzung
• Gemeinsame Ausarbeitung des Anforderungs- und Kompetenzprofils
• Definition der passenden Suchstrategie je nach Markt, Position und Dringlichkeit

2. Phase: Marktansprache & Identifikation

• Systematische Identifikation geeigneter Führungskräfte, Fachkräfte und Spezialisten
• Direktansprache über zielgerichtete Kanäle und persönliche Netzwerke
• Nutzung relevanter Online-Ressourcen, Talent-Pools und Marktrecherchen
• Erste fachliche und persönliche Bewertung potenzieller Kandidaten

3. Phase: Qualifizierung & Vorauswahl

• Strukturierte Telefon- und Videointerviews
• Prüfung von Unterlagen, Laufbahnstationen und relevanten Erfolgsfaktoren
• Persönliche Interviews mit Fokus auf Wirkung, Persönlichkeit, Führungsstil und Passung
• Erstellung eines fundierten Gesamtbildes je Kandidat

4. Phase: Präsentation der besten Kandidaten

• Vorstellung der Shortlist in einem klar strukturierten Format
• Einschätzung zu Potenzial, Passgenauigkeit und möglichen Entwicklungsfeldern
• Abstimmung zu weiterer Vorgehensweise und Priorisierung

5. Phase: Gemeinsame Interviews mit dem Mandanten

• Organisation und Moderation der persönlichen Gespräche
• Begleitung durch den Entscheidungsprozess
• Unterstützung bei der Bewertung und finalen Auswahl

6. Phase: Abschluss & erfolgreiche Besetzung

• Durchführung professioneller Referenzchecks
• Begleitung der Vertragsphase und finalen Verhandlung
• Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs bis zur Vertragsunterzeichnung

7. Optional: Onboarding-Begleitung

1. Unterstützung bei der Integration der neuen Führungskraft
2. Nachbesprechung und Qualitätssicherung im Verlauf der ersten Wochen/Monate

Warum dieser Prozess wirkt

Klare Struktur, transparente Schritte und eine tiefgehende Analyse sorgen dafür, dass jede Besetzung fachlich, menschlich und strategisch überzeugt.